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蓝钻工程
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管理质量保障系统(SQAS: Supervisory Quality Assurance System)
 
决定工程品质的第四要素是管理,正如蓝钻的重量,坚实为优,厚重为上,大方为真。

管理质量保障系统是蓝钻工程2008的第四系统,坚实、厚重、严格、规范和快速的蓝钻管理能够保障家装工程完美至真。

8大监管机制,实施全面质量管理(TQM)
蓝钻工程2008将管理质量系统由6大监管机制升级为8大监管机制,实施全面质量管理(TQM)
蓝钻工程理念认为,要保证工程的尊贵品质,8级监管机制缺一不可,施工前、中、后必须监管到位,防患于未然。

全面质量管理(TQM:Total Quality Management),源于日本,蓝钻工程第一次将其运用到家装行业中,开创先河,确保整个施工过程和竣工后的管理服务完美无缺。

厚德载物,诚信致远,体贴无微不至,严谨无处不见,举止中,彰显蓝钻精神。
1) 设计图纸标准化机制
设计图纸是设计师和施工人员沟通的语言和工具,它的标准化程度能够决定施工标准化和精准化的程度。蓝钻工程专家们为蓝钻工程图纸制定了严格的标准。这些标准标准包括:原始结构图、改造结构图、平面布置图、天花图、水路布置图、电路布置图、立面图等,这此标准化的图纸能够确保施工按既定的南港和标准严格进行,为客户的装修保驾护航。
2) 材料验收机制
从辅材验收到代购主材验收,蓝钻工程专家们制定了一套严格的验收机制,从数量到质量,绝无遗漏,将隐患问题提前解决。
3) 检验机制
项目经理、巡检员、设计师的定期巡检
客服专员回访机制
总经理的不定期抽检
工程质量锤:发现严重不达标的无法修复项目,工程质量锤将无情地砸掉,重新进行施工
4) 工程验收机制
工程验收包括分阶段验收、隐蔽工程验收和预验收三大部分,依据《施工管理手册》对施工过程进行严格的监控和验收,确保施工严格按照标准执行。

分阶段验收:主要包括入场前验收、水电木瓦油各项的验收以及完工验收,确保工程的每个阶段都符合规范。

隐蔽工程验收:主要包括给排水工程、电器管线工程、地板基层、护墙基层、门窗套基层和吊顶基层等的验收,确保工程基础扎实,不留隐患。

预验收:在合同约定的工程验收之前,公司委派专门的预验收人员对即将竣工的工程进行全面预检,并提交验收报告,公司备案,同时对验收中发现的问题做出及时处理,保证在客户验收前交付优质工程。

竣工验收:指甲、乙双方乙合同约定对完工工程验收,业之峰所有进入竣工验收的工程,均为经过预验收且预验收合格的工程
5) ERP质量信息登记机制
业之峰的ERP系统,针对家装行业的特点,在售前咨询、工程实施及售后服务几个方面加强了管理和跟踪,切实提高了工作精准度及服务质量,实现了企业以客户为中心的价值理念。业之峰
客户享受到了更为科学和便捷的家装服务。
6) 阳光8小时快速反应机制
如果接到客户投诉,业之峰客服中心将由专人在8小时内就投入内容建立详细的档案及形成解决方案,公司保证在24小时内完善处理,并取得客户签字认可。
 
 
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